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お客様を差別しよう

私はよく飛行機に乗ってクライアント先にお伺いすることが多いのですが、

その時に空港にあるラウンジを利用します。

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これはVIP専用のルームになっていて、そこではビールや焼酎、ソフトドリンクや軽い食事が

無料で飲食出来るようになっています。そして、そのラウンジを使える人はセキュリティーチェックも

別ゲートを用意して頂いていてスムーズに中に入る事ができるので、とても楽です。

さらに、飛行機に優先搭乗することも出来ます。

日本を代表するこの航空会社は、明確にお客様を差別しています。

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しかも、それを「あからさまに」行っているのです。

そうすることによって、

VIPの方はとても優雅な気持ちで飛行機を利用してくれますし、更に満足度もあがっていきます。

まだVIPになっていない人は必要な条件を満たそうとお客様は更にこの航空会社を使うようになります。

つまり、自分は特別なんだという感覚は、非常に高い満足度を与えてくれます。

よく新規客に特典をつけるお店は多いのですが、これをやり過ぎるとリピート客が増えていきません。

一番大切なのはリピートしてくれるお客様です。

そのリピートをすればするほど、単純な値引きだけではない「特別感」をどのように仕掛けるかというのが

非常に重要だと言えます。

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<筆者プロフィール>

株式会社GIコンサルティングパートナーズ代表取締役 赤澤宣幸


WEB集客ブレイン
運営会社:株式会社GIコンサルティングパートナーズ
代表取締役 赤澤宣幸

富士ゼロックス(株)、(株)船井総合研究所で経営コンサルティングの経験を積み重ねた後、独立。経営戦略から業務改革・集客マーケティングに至るまでトータルに企業経営を支援。
上場企業から中小企業まで、全国の多くのクライアント企業をかかえ、非常に高い成果の出せる経営コンサルタントとして活躍している。
【経歴】
・明治大学 講師
・ハリウッド美容専門学校 講師
・住宅業界向け経営塾「赤澤塾」主催
・サロン向け集客塾「エステサロン研究会」主催
など講師としても活動中



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